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西安陕鼓动力股份有限公司

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2018.03.29
陕鼓集团举办竞答赛 新形式让业务练兵更精彩

 

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业务大练兵是陕鼓人增强核心竞争力的重要途径。2017年,公司业务大练兵活动相继开展了分布式能源普及知识竞赛、最佳方案竞赛、管理层知识竞赛、抽签赛等13场竞赛,进一步提升了管理者和员工的业务能力,强化了市场意识。

3月23日下午,集团公司又举行了陕鼓分布式能源全员大练兵管理层竞答赛。通过必答、抢答、辩论三个环节,全面考察了管理者在公司战略文化、市场营销、安全管理、预算管理等方面的知识,随机抽取出来的24位管理者和骨干员工参与了竞答赛。

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集团公司党委副书记王建轩在点评中说到,竞答赛、辩论赛这样的形式,对于思维的系统化、认识的深刻化非常有益。他认为,德与才是陕鼓倡导的优秀品质,德与才要相互匹配。企业的品质,人的品质,产品的品质是德的基本体现。在德的基础上,要构建“1+5”服务社会和市场的核心能力,为客户创造更大的价值。

本次业务大练兵竞赛通过综合打分,评选出优秀团队和优秀个人奖,并现场进行了颁奖。

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集团公司刘金平总经理认为,岗位大练兵是一个学习提升的机会,通过问答、辩论等形式,大家思想不断碰撞,才能达成深层次的共识。刘金平总经理表示,陕鼓管理者在今后的工作中,要坚持战略文化引领,市场开拓为纲,能力建设为基,打造一机两翼,实现千亿市值的总路径。管理者要结合自身岗位,将陕鼓发展总路径落实到具体的行动方法和路线图上。各个产业要结合产业特点,对陕鼓发展总路径进行分解,形成具有自身特色的行动方案。全体陕鼓人要共同努力,坚持转型发展,坚持总路径,共同为公司实现分布式能源市场控制权而奋斗!

  
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